{"id":740,"date":"2019-03-13T12:20:12","date_gmt":"2019-03-13T11:20:12","guid":{"rendered":"http:\/\/frutabeta.somoswaka.com\/?p=740"},"modified":"2019-04-11T09:59:57","modified_gmt":"2019-04-11T07:59:57","slug":"evitar-falta-motivacion-trabajando","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.frutality.es\/blog\/evitar-falta-motivacion-trabajando\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo evitar la falta de motivaci\u00f3n en los equipos de trabajo"},"content":{"rendered":"

La <\/span>falta de motivaci\u00f3n <\/b>en entornos laborales es un problema que afecta a un sinf\u00edn de compa\u00f1\u00edas. La falta de objetivos, de plan de carrera, de alicientes o retos en el d\u00eda a d\u00eda puede acabar mermando la eficacia y rendimiento de la plantilla y como consecuencia, la competitividad de la empresa decae<\/strong>.<\/span><\/p>\n

Te contamos algunas de las estrategias que han puesto en marcha empresas top para mejorar la motivaci\u00f3n de sus empleados.<\/span><\/p>\n

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Teletrabajo o trabajo sin horarios<\/b><\/h2>\n

\"falta<\/p>\n

Existe una corriente cada vez m\u00e1s habitual en empresas, especialmente de car\u00e1cter tecnol\u00f3gico, de ofrecer la posibilidad de teletrabajar uno o dos d\u00edas de la semana. Con estas iniciativas se pretende flexibilizar las r\u00edgidas normas habituales y favorecer la autonom\u00eda del trabajador en pos de su autogesti\u00f3n y responsabilidad sobre su \u00e1rea de trabajo. En relaci\u00f3n a esto, las opiniones est\u00e1n divididas ya que no todo el mundo ve en esta alternativa una soluci\u00f3n al problema de la <\/span>falta de motivaci\u00f3n.<\/b><\/p>\n

Ya en 2008 <\/span>Iberdrola<\/b> prob\u00f3 a instaurar la jornada reducida de 8 a 15 horas para sus nueve mil trabajadores. Seis a\u00f1os despu\u00e9s, el director de Recursos Humanos que hab\u00eda estado al frente de la decisi\u00f3n hablaba de un aumento de la productividad, una reducci\u00f3n del 20% de absentismo laboral y un 15% menos de accidentes laborales. En resumen, tras esta experiencia, se hab\u00eda conseguido que los trabajadores estuvieran m\u00e1s contentos y motivados.<\/span><\/p>\n

La idea es concentrar las horas de trabajo al m\u00e1ximo y evitar desayunos interminables, mirar las redes sociales en horas de trabajo, perder tiempo innecesariamente y concentrarse en lo importante, ya que hay que sacar todo el trabajo en siete horas. Puedes leer el art\u00edculo completo en este<\/span> enlace.<\/span><\/a><\/p>\n

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Premiar los logros en el desempe\u00f1o<\/b><\/h2>\n

\"falta<\/p>\n

Otro de los factores que propician la <\/span>falta de motivaci\u00f3n<\/b> es no obtener reconocimiento por parte de los cargos superiores cuando el desempe\u00f1o del trabajo ha sido excelente. A esto podr\u00edamos a\u00f1adir la falta de un plan de carrera o la posibilidad de promoci\u00f3n interna.<\/span><\/p>\n

En algunos departamentos de recursos humanos se est\u00e1 empezando a pensar en estrategias de reconocimiento o gamificaci\u00f3n, a trav\u00e9s de los cuales, se definen objetivos para la plantilla. Tener objetivos claros a cumplir puede ayudar, sin duda, a que desempe\u00f1emos mejor nuestras tareas y m\u00e1s si sabemos que podemos optar a un premio (un viaje, dinero en met\u00e1lico, un regalo o fruta fresca en la oficina, por ejemplo).<\/span><\/p>\n

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Entornos t\u00f3xicos<\/b><\/h2>\n

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Cuando se forma un equipo de alto rendimiento suele haber buena sinton\u00eda y eso hace que se mantenga un alto nivel de excelencia en el trabajo. Todos est\u00e1n completamente enfocados en sus tareas y alineados en la consecuci\u00f3n de los objetivos comunes. Se propicia que no haya <\/span>falta de motivaci\u00f3n<\/b>, ya que si uno falla los dem\u00e1s bajan el nivel.<\/span><\/p>\n

Sin embargo, los equipos t\u00f3xicos no funcionan bien. Hay enfados, resentimientos y malas contestaciones que acaban por minar el clima laboral y desembocan en un nivel bajo en resultados.<\/span><\/p>\n

Muchas veces esto es consecuencia de un liderazgo deficiente, excesivamente controlador, que desconf\u00eda de su equipo, que discrimina entre unos miembros del equipo y otros… Todas estas actitudes se pueden solucionar con estrategias de conciliaci\u00f3n, <\/span>teambuilding<\/span><\/i>, coaching para directivos o empleados o una pol\u00edtica clara de comunicaci\u00f3n interna.<\/span><\/p>\n

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Falta de pol\u00edticas de retenci\u00f3n del talento<\/b><\/h2>\n

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Afortunadamente cada vez hay m\u00e1s empresas que desarrollan pol\u00edticas espec\u00edficas de apoyo y retenci\u00f3n del talento. Muchas de sus acciones est\u00e1n destinadas a completar la pesada carga de trabajo con una filosof\u00eda de empresa abierta, cercana e inspiradora. Y por supuesto, uno de sus principales objetivos es tener <\/span>empleados altamente motivados.<\/b><\/p>\n

Para conseguirlo generan, entre otras cosas:<\/span><\/p>\n